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壹快評丨創(chuàng)業(yè)板大跌暴露了當(dāng)前公募基金缺陷

作者:第一財經(jīng) 來源: 頭條號 54301/21

2022年以來,A股主要指數(shù)持續(xù)震蕩下行,創(chuàng)業(yè)板指數(shù)跌幅尤其大,由去年12月最高3500點(diǎn)以上跌至2月8日最低的2800以下,8日跌幅一度超過4%。因創(chuàng)業(yè)板指成分股多為此前上漲較多的高景氣行業(yè)代表公司,公募基金扎堆,相當(dāng)部分基民在這一輪下跌

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2022年以來,A股主要指數(shù)持續(xù)震蕩下行,創(chuàng)業(yè)板指數(shù)跌幅尤其大,由去年12月最高3500點(diǎn)以上跌至2月8日最低的2800以下,8日跌幅一度超過4%。因創(chuàng)業(yè)板指成分股多為此前上漲較多的高景氣行業(yè)代表公司,公募基金扎堆,相當(dāng)部分基民在這一輪下跌中很“受傷”。

其實,這一輪以創(chuàng)業(yè)板指數(shù)為代表的股市下跌,與過去近兩年的瘋狂上漲有莫大關(guān)系,背后都指向公募基金——這一A股最重要且被監(jiān)管層倚重的機(jī)構(gòu)投資者。

過去兩年,在公募基金抱團(tuán)的主導(dǎo)下,A股出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性行情,即公募基金不斷買入的個股持續(xù)上漲,如2020年的白酒、醫(yī)藥、光伏、新興制造、新能源車等板塊,2021年則瘋狂抱團(tuán)新能源,行情更加極端。

比如,新能源龍頭寧德時代(300750.SZ)受基金熱捧,連保險指數(shù)類基金都把寧德時代買成第四大持倉股,權(quán)重超10%,這讓寧德時代股價一度逼近700元,市值超過工商銀行居A股第二位。成分股主要為新能源、醫(yī)藥的創(chuàng)業(yè)板指也從2020年初的1800點(diǎn)以下,最高上漲至2021年的近3600點(diǎn),漲幅翻倍。

公募基金抱團(tuán)的原因,名義上是這些抱團(tuán)股普遍處在高景氣度行業(yè),實際上主要是私心自用,通過抱團(tuán)拉高產(chǎn)品凈值,吸引基民申購,并借機(jī)發(fā)布新基金獲得資金,繼續(xù)加倉持倉股做高產(chǎn)品凈值,形成正向循環(huán),然后坐收管理費(fèi)。從公募基金募集規(guī)模來看,2020年和2021年連續(xù)兩年超過3萬億元,持有A股市值從2018年末的1.47萬億元,飆升至2021年末的6.44萬億元,話語權(quán)越來越大。

要持續(xù)抱團(tuán)必須滿足兩個條件,一是源源不斷的資金進(jìn)入推高持倉股股價,二是抱團(tuán)股基本面不能出現(xiàn)重大變化,不然將開啟“搶跑”模式。

不過,因部分抱團(tuán)股基本面不及預(yù)期或遭遇行業(yè)性危機(jī),并由于指數(shù)上漲乏力引發(fā)基民申購熱情減退,新基金發(fā)行不利,形勢就明顯起了變化。以今年1月份為例,新基金發(fā)行份額為1188.20億份,相比去年的3036.57億份下降了60.87%。接盤資金少了,疊加基民在行情不好時急于贖回,公募基金只能被動賣出持倉股應(yīng)對。搶跑式的出逃讓部分基本面不及預(yù)期的抱團(tuán)股持續(xù)下跌,如基金重倉的創(chuàng)業(yè)板成分股愛爾眼科(300015.SZ)從最高72.27元跌到8日最低的31.59元,醫(yī)藥基金密集持倉的長春高新(000661.SZ)從522.2元跌至160元以下,通策醫(yī)療(600763.SH)則從422元跌至143元,均只用了短短半年時間。

而且,公募基金還有一個令人迷惑之處,就是凈值的漲跌跟基金盈虧并非完全正相關(guān),即部分基金看似去年凈值上漲或下降不多,但卻給投資者帶來了巨額虧損。統(tǒng)計顯示,2021年虧損最多的基金經(jīng)理包括張坤的155億元、劉彥春的119億元、蕭楠的83億元、王宗合的78.9億元,以及葛蘭、鄔傳雁等人的40億元級別。之所以出現(xiàn)這樣的情況,因為這些基金在凈值高位時申購較多,一旦下跌就會抹掉相當(dāng)長時間上漲的利潤,但產(chǎn)品凈值變化卻不明顯。2021年第四季度報告顯示,有“公募一姐”之稱的葛蘭管理的5只大基金全部虧損,單季利潤共計虧損139.30億元。

即便出現(xiàn)了巨額虧損,但這些千億基金經(jīng)理們每年照收十幾億元的管理費(fèi),因為他們在意的基金產(chǎn)品規(guī)模如愿擴(kuò)張了。

曾經(jīng),監(jiān)管層為減弱A股的散戶屬性,倚重以公募基金為代表的機(jī)構(gòu)投資者,加上近兩年居民財富大轉(zhuǎn)移,公募基金行業(yè)迎來大發(fā)展,從業(yè)人員賺得盆滿缽滿。不過如今回頭看,讓機(jī)構(gòu)投資者成為A股穩(wěn)定器的愿望未能實現(xiàn),取而代之的是另一種亂象,反而造成了貧富差距的進(jìn)一步擴(kuò)大,非常不利于資本市場的健康發(fā)展。

這是因為,公募基金和基民、監(jiān)管層的利益訴求根本上是不一致的,公募基金為做大產(chǎn)品規(guī)模,無所不用其極,基民由于缺乏專業(yè)判斷能力,屢屢被收割,監(jiān)管層希望市場平穩(wěn)運(yùn)行、不損害中小投資者利益的目的也沒有達(dá)到。

筆者建議,除了公募基金行業(yè)要加強(qiáng)自我約束外,監(jiān)管層在審批新基金時,應(yīng)倡導(dǎo)封閉式、固定份額類為主,并嚴(yán)格規(guī)范基金的投資方向,不能再出現(xiàn)保險行業(yè)指數(shù)基金重倉寧德時代的怪現(xiàn)象。對于基民投資者而言,股市、基金投資均有風(fēng)險,不具備相關(guān)專業(yè)知識謹(jǐn)慎為上。

(作者系第一財經(jīng)評論員)

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