受訪企業(yè):微創(chuàng)神通醫(yī)療科技(上海)有限公司第二批國家級專精特新小巨人神經(jīng)介入一直被稱為介入醫(yī)學手術“皇冠上的明珠”,基于腦部手術治療的高風險和植入醫(yī)療器械的高要求,在今天,國內神經(jīng)介入手術中的器械仍然大多來自國外。幸運的是,近10多年來,中國醫(yī)療器械行業(yè)正在實現(xiàn)“從0到1”的突破?!搬t(yī)工結合”的研發(fā)之路也成為這個領域國產(chǎn)突破的加速器。也正因如此,微創(chuàng)神通醫(yī)療科技(上海)有限公司(以下簡稱“神通醫(yī)療”,02172.HK)在神經(jīng)介入這個細分領域,正在從跟跑國外變成跑向全球。國外產(chǎn)品壟斷局面也被打破。神通醫(yī)療總裁謝志永在接受紅星資本局專訪時表示,公司多個產(chǎn)品占到40%市場份額,推動了國產(chǎn)神經(jīng)介入產(chǎn)品的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化,并使患者手術費用降低20%-50%。
↑神通醫(yī)療總裁謝志永接受紅星資本局專訪1“醫(yī)工結合”是成功關鍵身處醫(yī)療器械行業(yè),神通醫(yī)療的產(chǎn)品從研發(fā)到上市動輒就是10年。Tubridge?血流導向密網(wǎng)支架就是其中一個典型產(chǎn)品。這個血管支架長度規(guī)格最長45毫米,直徑最大6.5毫米。由64根金屬絲編制,由于絲材只有半個頭發(fā)絲一樣細,對編制精度要求極高。Tubridge?是“醫(yī)工結合”的產(chǎn)物。2005年海軍軍醫(yī)大學長海醫(yī)院的神經(jīng)外科主任劉建民教授找到謝志永,那時他們剛開發(fā)并產(chǎn)業(yè)化了中國神經(jīng)介入領域的第一款腦血管支架——APOLLO? 顱內動脈支架系統(tǒng),用于治療癥狀性顱內動脈粥樣硬化性狹窄,填補了國內在缺血性卒中介入治療領域的空白。劉建民創(chuàng)造性地提出了一個設想:能否研制一款獨特的密網(wǎng)支架,通過改變血流流態(tài)攻克巨大動脈瘤?這在當時是一個顛覆性的想法,全球還沒有這樣的產(chǎn)品和任何臨床參考,國內更不具備制造特殊材料的能力。Tubridge?中有兩根能在X光下顯影的復合材料,直徑只有頭發(fā)絲粗細,當時這種材料只有美國廠家能夠提供,一米就要上萬元,沒有降價余地且制造方法保密。謝志永等人還找了美國、歐洲、日本的多家公司,均表示無法提供支持?!昂诵募夹g是買不來的。我們只能自己造。”最后神通醫(yī)療組建了自己的工程設備團隊,進行技術攻關最終將制造設備研制成功,大幅降低了制造成本。“血流導向密網(wǎng)支架到底用什么樣的材質,絲材直徑多少,編織成什么形狀,金屬覆蓋率多少,網(wǎng)孔的面積又是多大?這是一個完全開創(chuàng)性的工作。我們最早就是在計算機上建立模型,進行大量模擬試驗來確定最初的參數(shù)?!敝x志永告訴紅星資本局,美國跨國公司美敦力也有類似產(chǎn)品,但材質不同。神通醫(yī)療選擇的是具有溫度記憶效應的鎳鈦合金,柔順性更好。這意味著支架在迂曲血管中可以與血管壁更好地貼合,提高治療效果。Tubridge?的研發(fā)歷程長達10年,開創(chuàng)性地創(chuàng)造了價值:它是國內第一個進入臨床應用的血流導向支架;第一個血流動力學研究;第一個隨機對照臨床試驗;第一個獲批進入創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批程序(綠色通道)的神經(jīng)介入產(chǎn)品……根據(jù)劉建民教授團隊的統(tǒng)計,使用Tubridge?的患者,6個月的治愈率達到75%,4年隨訪的治愈率達到100%。截至2022年,Tubridge?臨床使用量突破10000例,為血流導向密網(wǎng)支架技術治療顱內巨大動脈瘤提供有力的循證醫(yī)學證據(jù)。2從跟跑到領跑像Tubridge?一樣“醫(yī)工結合”成功的案例還有很多,神通醫(yī)療的另一款WILLIS?顱內覆膜支架,也是醫(yī)工合作的產(chǎn)物,同樣耗費了近十年的研發(fā)周期。截止到今天,WILLIS?依然是全球唯一一款神經(jīng)介入的覆膜支架產(chǎn)品。它的出現(xiàn)使得一些難以醫(yī)治的動脈瘤從不可治變?yōu)榭芍?、從難治變?yōu)橐字?。一些國外的神?jīng)外科醫(yī)生評價說:我們很羨慕中國醫(yī)生,在面臨一些難治的腦血管病變的時候,他們多了一些有效的治療方案。“我們遍布全國2000多家醫(yī)院的網(wǎng)絡,能夠敏感地抓住創(chuàng)新的醫(yī)療思路,快速作出反應?!敝x志永認為,醫(yī)工結合成就了神通醫(yī)療。這也是他們“專精特新”的方向之一。
↑WILLIS?的3D建模圖“我們專門的技術就是做醫(yī)療器械材料、設計、制造方面的,包括獨特的編織技術,導管技術、激光加工技術等等,這些核心技術我們都掌握。此外最重要的就是根據(jù)臨床醫(yī)生的想法,開發(fā)更有針對性、創(chuàng)傷更小、療效更好的產(chǎn)品?!?/p>雖然神通醫(yī)療正在一步步進階,領跑腦卒中介入國產(chǎn)化產(chǎn)品的市場份額,甚至在多個細分領域全球領先,不過,中國企業(yè)的路還很長。謝志永表示,神經(jīng)介入行業(yè)醫(yī)療器械市場80%仍然掌握在歐美大型跨國公司手里。但謝志永仍充滿信心。目前,神通醫(yī)療已經(jīng)擁有160項專利,逐步建立了全面的腦卒中介入治療產(chǎn)品線,覆蓋出血性腦卒中、腦動脈粥樣硬化狹窄和急性缺血性腦卒中三大神經(jīng)血管疾病領域,提供腦血管疾病治療全解方案。“不僅在中國,我們160多項獲得授權的專利中,有30多項是在海外獲得的。目前也已經(jīng)在6個國家開展臨床植入手術了,預計明年會超過10個?!敝x志永表示,中國專精特新企業(yè)在海外的競爭力,需要市場和時間來證明,“目前產(chǎn)品在巴西、美國、韓國、歐洲市場的使用,我還是很有信心。”據(jù)謝志永介紹,截至2022年12月,公司已有12款自主研發(fā)的產(chǎn)品在中國獲批上市,4款創(chuàng)新產(chǎn)品進入中國藥品監(jiān)督管理局(NMPA)創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批程序(“綠色通道”);此外,2款產(chǎn)品獲得歐盟、美國、巴西、韓國等海外市場的上市銷售許可,其產(chǎn)品已經(jīng)逐漸進入了神經(jīng)介入手術數(shù)量前十的國家與地區(qū),包括美國、歐洲、韓國和巴西。3推動國產(chǎn)替代是趨勢當做到細分領域的龍頭企業(yè)時,謝志永考慮的是如何讓醫(yī)療更加普惠化,把創(chuàng)新的技術和產(chǎn)品提供到離患者更近的地方。“這也是我們專精特新去解決‘ 卡脖子’問題的意義?!?/p>謝志永介紹,現(xiàn)在的目標是,設備及重要原材料推進國產(chǎn)化,“國產(chǎn)替代是趨勢,可以提高未來供應鏈的穩(wěn)定性。”當前歐美國家醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)達,中國公司想要采購,往往花的錢多,且供應周期很長。如果產(chǎn)業(yè)上下游能夠逐漸實現(xiàn)國產(chǎn)替代,反應速度和成本問題都會相應緩解,整個供應鏈的保供問題也會逐漸得到解決。謝志永表示,近幾年,神通醫(yī)療選擇了多家有潛力的國內供應商共同就精密設備、精密金屬材料、精密高分子材料等進行了合作開發(fā),并取得了眾多成果。這些供應商既有大型國企,也有中小型高科技企業(yè)。目前公司已經(jīng)完成了70多項原材料國產(chǎn)化供應的評價和升級,今年將完成大部分工作。這樣就能保證85%以上的供應商來自國內廠家。“這樣做的另一個好處是,也可以引領這些細分的供應鏈企業(yè),一起組合成一個國內大循環(huán)市場的生態(tài)環(huán)境。”謝志永表示,“目前技術還在進一步的推廣過程中,隨著推廣規(guī)模越來越大,我們的產(chǎn)量、生產(chǎn)制造的規(guī)模也更大,當重要材料的供應逐漸從美國切換到中國來,成本還會進一步降低?!?/p>紅星新聞記者 王田編輯 余冬梅 肖子琦(下載紅星新聞,報料有獎!)
↑神通醫(yī)療總裁謝志永接受紅星資本局專訪1“醫(yī)工結合”是成功關鍵身處醫(yī)療器械行業(yè),神通醫(yī)療的產(chǎn)品從研發(fā)到上市動輒就是10年。Tubridge?血流導向密網(wǎng)支架就是其中一個典型產(chǎn)品。這個血管支架長度規(guī)格最長45毫米,直徑最大6.5毫米。由64根金屬絲編制,由于絲材只有半個頭發(fā)絲一樣細,對編制精度要求極高。Tubridge?是“醫(yī)工結合”的產(chǎn)物。2005年海軍軍醫(yī)大學長海醫(yī)院的神經(jīng)外科主任劉建民教授找到謝志永,那時他們剛開發(fā)并產(chǎn)業(yè)化了中國神經(jīng)介入領域的第一款腦血管支架——APOLLO? 顱內動脈支架系統(tǒng),用于治療癥狀性顱內動脈粥樣硬化性狹窄,填補了國內在缺血性卒中介入治療領域的空白。劉建民創(chuàng)造性地提出了一個設想:能否研制一款獨特的密網(wǎng)支架,通過改變血流流態(tài)攻克巨大動脈瘤?這在當時是一個顛覆性的想法,全球還沒有這樣的產(chǎn)品和任何臨床參考,國內更不具備制造特殊材料的能力。Tubridge?中有兩根能在X光下顯影的復合材料,直徑只有頭發(fā)絲粗細,當時這種材料只有美國廠家能夠提供,一米就要上萬元,沒有降價余地且制造方法保密。謝志永等人還找了美國、歐洲、日本的多家公司,均表示無法提供支持?!昂诵募夹g是買不來的。我們只能自己造。”最后神通醫(yī)療組建了自己的工程設備團隊,進行技術攻關最終將制造設備研制成功,大幅降低了制造成本。“血流導向密網(wǎng)支架到底用什么樣的材質,絲材直徑多少,編織成什么形狀,金屬覆蓋率多少,網(wǎng)孔的面積又是多大?這是一個完全開創(chuàng)性的工作。我們最早就是在計算機上建立模型,進行大量模擬試驗來確定最初的參數(shù)?!敝x志永告訴紅星資本局,美國跨國公司美敦力也有類似產(chǎn)品,但材質不同。神通醫(yī)療選擇的是具有溫度記憶效應的鎳鈦合金,柔順性更好。這意味著支架在迂曲血管中可以與血管壁更好地貼合,提高治療效果。Tubridge?的研發(fā)歷程長達10年,開創(chuàng)性地創(chuàng)造了價值:它是國內第一個進入臨床應用的血流導向支架;第一個血流動力學研究;第一個隨機對照臨床試驗;第一個獲批進入創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批程序(綠色通道)的神經(jīng)介入產(chǎn)品……根據(jù)劉建民教授團隊的統(tǒng)計,使用Tubridge?的患者,6個月的治愈率達到75%,4年隨訪的治愈率達到100%。截至2022年,Tubridge?臨床使用量突破10000例,為血流導向密網(wǎng)支架技術治療顱內巨大動脈瘤提供有力的循證醫(yī)學證據(jù)。2從跟跑到領跑像Tubridge?一樣“醫(yī)工結合”成功的案例還有很多,神通醫(yī)療的另一款WILLIS?顱內覆膜支架,也是醫(yī)工合作的產(chǎn)物,同樣耗費了近十年的研發(fā)周期。截止到今天,WILLIS?依然是全球唯一一款神經(jīng)介入的覆膜支架產(chǎn)品。它的出現(xiàn)使得一些難以醫(yī)治的動脈瘤從不可治變?yōu)榭芍?、從難治變?yōu)橐字?。一些國外的神?jīng)外科醫(yī)生評價說:我們很羨慕中國醫(yī)生,在面臨一些難治的腦血管病變的時候,他們多了一些有效的治療方案。“我們遍布全國2000多家醫(yī)院的網(wǎng)絡,能夠敏感地抓住創(chuàng)新的醫(yī)療思路,快速作出反應?!敝x志永認為,醫(yī)工結合成就了神通醫(yī)療。這也是他們“專精特新”的方向之一。
↑WILLIS?的3D建模圖“我們專門的技術就是做醫(yī)療器械材料、設計、制造方面的,包括獨特的編織技術,導管技術、激光加工技術等等,這些核心技術我們都掌握。此外最重要的就是根據(jù)臨床醫(yī)生的想法,開發(fā)更有針對性、創(chuàng)傷更小、療效更好的產(chǎn)品?!?/p>雖然神通醫(yī)療正在一步步進階,領跑腦卒中介入國產(chǎn)化產(chǎn)品的市場份額,甚至在多個細分領域全球領先,不過,中國企業(yè)的路還很長。謝志永表示,神經(jīng)介入行業(yè)醫(yī)療器械市場80%仍然掌握在歐美大型跨國公司手里。但謝志永仍充滿信心。目前,神通醫(yī)療已經(jīng)擁有160項專利,逐步建立了全面的腦卒中介入治療產(chǎn)品線,覆蓋出血性腦卒中、腦動脈粥樣硬化狹窄和急性缺血性腦卒中三大神經(jīng)血管疾病領域,提供腦血管疾病治療全解方案。“不僅在中國,我們160多項獲得授權的專利中,有30多項是在海外獲得的。目前也已經(jīng)在6個國家開展臨床植入手術了,預計明年會超過10個?!敝x志永表示,中國專精特新企業(yè)在海外的競爭力,需要市場和時間來證明,“目前產(chǎn)品在巴西、美國、韓國、歐洲市場的使用,我還是很有信心。”據(jù)謝志永介紹,截至2022年12月,公司已有12款自主研發(fā)的產(chǎn)品在中國獲批上市,4款創(chuàng)新產(chǎn)品進入中國藥品監(jiān)督管理局(NMPA)創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批程序(“綠色通道”);此外,2款產(chǎn)品獲得歐盟、美國、巴西、韓國等海外市場的上市銷售許可,其產(chǎn)品已經(jīng)逐漸進入了神經(jīng)介入手術數(shù)量前十的國家與地區(qū),包括美國、歐洲、韓國和巴西。3推動國產(chǎn)替代是趨勢當做到細分領域的龍頭企業(yè)時,謝志永考慮的是如何讓醫(yī)療更加普惠化,把創(chuàng)新的技術和產(chǎn)品提供到離患者更近的地方。“這也是我們專精特新去解決‘ 卡脖子’問題的意義?!?/p>謝志永介紹,現(xiàn)在的目標是,設備及重要原材料推進國產(chǎn)化,“國產(chǎn)替代是趨勢,可以提高未來供應鏈的穩(wěn)定性。”當前歐美國家醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)達,中國公司想要采購,往往花的錢多,且供應周期很長。如果產(chǎn)業(yè)上下游能夠逐漸實現(xiàn)國產(chǎn)替代,反應速度和成本問題都會相應緩解,整個供應鏈的保供問題也會逐漸得到解決。謝志永表示,近幾年,神通醫(yī)療選擇了多家有潛力的國內供應商共同就精密設備、精密金屬材料、精密高分子材料等進行了合作開發(fā),并取得了眾多成果。這些供應商既有大型國企,也有中小型高科技企業(yè)。目前公司已經(jīng)完成了70多項原材料國產(chǎn)化供應的評價和升級,今年將完成大部分工作。這樣就能保證85%以上的供應商來自國內廠家。“這樣做的另一個好處是,也可以引領這些細分的供應鏈企業(yè),一起組合成一個國內大循環(huán)市場的生態(tài)環(huán)境。”謝志永表示,“目前技術還在進一步的推廣過程中,隨著推廣規(guī)模越來越大,我們的產(chǎn)量、生產(chǎn)制造的規(guī)模也更大,當重要材料的供應逐漸從美國切換到中國來,成本還會進一步降低?!?/p>紅星新聞記者 王田編輯 余冬梅 肖子琦(下載紅星新聞,報料有獎!)


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