如果說房地產的青銅時代，是鋼筋水泥壘砌而成；那么，接下來的黃金時代，“數字化”將成為其絕對的主旋律。

一方面，傳統樓宇已經越來越難以適應時代需求，除了基本的暖通、電梯、安防等基礎設施，業(yè)主和用戶需要更多定制化和人性化的智能服務；另一方面，隨著5G、物聯網、云計算、大數據、 人工智能等先進技術與基礎設施越來越深的融合，智能樓宇建設與應用迎來黃金發(fā)展期。

一個可以支撐的數據是，2016-2021年中國樓宇智能化市場規(guī)模逐年上升，2021年中國樓宇智能化市場產值約為7238.2億元，存量規(guī)模接近5000億元，新增規(guī)模超過2200億元，存量市場規(guī)模占比為69%。此外，國家的《“十四五”規(guī)劃和 2035 遠景目標綱要》、《物聯網新型基礎設施建設三年行動計劃（2021-2023 年）》均提到要加快推進建筑的物聯網應用和智能化改造。

不過，從目前來看，部分廠家提供的智慧樓宇解決方案依然停留在“賣產品”的傳統邏輯中，普遍聚焦單一技術優(yōu)勢，難以滿足客戶的整體性需求。智能樓宇市場，正亟需“軟件+硬件+平臺”的綜合性解決方案，來滿足業(yè)主和租戶的細分場景需求。

不止于產品

當前的市場，提供智慧樓宇產品的廠商主要有五類。

一是傳統樓宇自控系統集成商；二是頭部房地產企業(yè)，借助物業(yè)優(yōu)勢賦能樓內智能化管理；三是國內家電企業(yè)，在家電智能化的基礎上進一步實現樓宇智能化；四是互聯網企業(yè)，主要在樓宇數字化平臺方面進行布局；五是運營商，通過建設樓宇融合網絡，為樓宇數字化應用奠定基礎。

深耕行業(yè)30載，海爾聯合中國石油大學、上海交通大學等高校組成創(chuàng)新聯合體，以行業(yè)首創(chuàng)的metabuilding樓宇大腦為核心，打通了樓宇智控神經網絡，集合了暖通、能源、安防、電梯、照明和樓宇集控等系統，將樓宇服務產業(yè)從一次性買賣變成了終身服務體驗。

2月16日，海爾舉行智慧樓宇成果暨新品發(fā)布會，行業(yè)首創(chuàng)的智慧樓宇大腦和自主研發(fā)的氣懸浮中央空調新品面向全球首發(fā)，成為智慧樓宇行業(yè)矚目的大事。

根據發(fā)布會現場消息，海爾樓宇大腦由1個集成開放平臺、3大運行中樞（數據中樞、決策中樞、智控中樞）和5大感知網絡（人員感知、設備感知、環(huán)境感知、能源感知、安全感知）共同組成，是以用戶體驗為中心的智慧樓宇全生命周期服務平臺。

都是做智慧樓宇，憑什么海爾的技術方案能領先？海爾智慧樓宇產業(yè)樓宇智控研究院院長匡付華博士是這樣說的。

“以前行業(yè)里面主要是兩條技術路線，從硬件切入軟件，或者從軟件切入硬件，海爾探索出了第三條路徑，軟硬強強聯合，不斷強化算法能力，讓樓宇環(huán)境主動去適應人、服務人?！?/p>“跟硬件切入軟件的企業(yè)相比，我們的優(yōu)勢是數據和算法。海爾有大批量的設備在終端應用，能夠提供實時運行數據，支持樓宇大腦的算法不斷優(yōu)化，讓其更具競爭力。目前，海爾已連續(xù)12年穩(wěn)居中國磁懸浮中央空調市場份額第1，在海外市場份額也遙遙領先。在泰國，平均每賣出3臺磁懸浮中央空調就有1臺是海爾；在歐洲，海爾中央空調是當地中國自主品牌第1；在俄羅斯，海爾輕商系列產品占據市場第1份額?！?/p>“跟軟件切入硬件的企業(yè)相比，我們的優(yōu)勢是對硬件的精準控制。一般來說，軟件類企業(yè)能設定硬件的溫度、開機時長等，海爾智慧樓宇可以更進一步，能深入控制風盤轉速、出風口溫度等。這樣一來，海爾智慧樓宇大腦可以根據人流密集程度、天氣預報情況，結合空氣模型，精準預判樓宇內不同場景的變化，提前控制硬件設備，真正做到讓人們無感的智慧?！?/p>海爾智慧樓宇大腦有啥用？真相其實只有一個——為非標行業(yè)制定標準，讓環(huán)境服務于人。

長久以來，樓宇設計、建設、運維不同階段有明顯斷層，樓宇的暖通、安防、電梯、照明和集控等多套設備系統，由于數據標準不一，彼此相互獨立，開放性極其有限?，F在，通過海爾樓宇大腦的統一集中管理，各類設備就能實現跨系統聯動，各系統的數據能夠自由流轉。樓宇，成為了一個有智慧的生態(tài)系統。

而對于樓宇管理者來說，借助海爾樓宇大腦，管理將變得更加高效。

數據顯示，經過海爾智慧樓宇大腦的統一管理，樓宇建設投資可降低15%；針對設計、施工、交付等全流程，海爾智慧樓宇可以讓協同效率提升30%；基于樓宇大腦的系統智能分析，AI智能巡檢可以提前預測故障，實現運維人員減少15%，能耗降低40%，故障響應控制在2分鐘以內，設備壽命延長20%。

背后的技術底氣

除了樓宇大腦，海爾此次還對外發(fā)布了全新的技術成果及解決方案。

此前，海爾首次將磁懸浮技術應用于中央空調領域，開創(chuàng)中國磁懸浮中央空調的先河。這一次，海爾更進一步，發(fā)布了自主研發(fā)的氣懸浮中央空調壓縮機。

目前，海爾氣懸浮中央空調已經獲得28項專利及4項節(jié)能領先認證證書，在杭州睿昇半導體工廠、浙江福騰流體科技有限公司工廠、杭州凌博精密機械有限公司工廠等得到落地應用。

通過樓宇大腦、氣懸浮中央空調以及多場景解決方案，海爾智慧樓宇算是真正意義上實現了“軟件+硬件+平臺”的綜合性解決方案。在這些科技成果背后，與海爾長期重視科技創(chuàng)新、持續(xù)加大研發(fā)投入、鼓勵科研的文化、全球10+N的開放創(chuàng)新體系等密不可分。

1988年，海爾成立了第一個企業(yè)級技術研究所；1995年，成立行業(yè)首個企業(yè)級技術中心；1998年，成立行業(yè)首個集團中央研究院……2022年初，海爾成立科學與技術委員會，統籌集團研發(fā)工作，計劃三年內研發(fā)投入600億元，建立專項產業(yè)基金400億元，用于行業(yè)共性技術攻關。

此外，海爾建立了一個開放的人才體系，形成了尊重科研人員、鼓勵基礎性和顛覆性科技創(chuàng)新的氛圍，寬容試錯，并搭建相應激勵機制，比如設立企業(yè)內科學家，鼓勵全球2萬名研發(fā)人員在技術和管理上不斷提升。

在不斷強化集團科研隊伍的同時，海爾還積極探索開放創(chuàng)新模式，搭建了全球10+N的開放創(chuàng)新體系，包括全球10個研發(fā)中心、N個創(chuàng)新中心、71個研究院、1000+實驗室，形成了一張遍布全球的科技觸點網絡，可鏈接超過100萬的一流技術資源和20多萬個技術專家。這樣一來，技術、知識、創(chuàng)意的供方和需方聚集到海爾的平臺上，原創(chuàng)科技產品不斷涌現，實現了24小時不間斷的創(chuàng)新。

2022年，海爾集團所獲中國專利金獎增至11項，海外發(fā)明專利超1.6萬件，均為行業(yè)第一；實現氣懸浮壓機、零嵌冰箱、航空溫控集裝箱等原創(chuàng)技術重大突破，新增“國際領先”技術鑒定23項，累計264項，位居行業(yè)第一。

當然，長期以來的科研投入，也正向拉升了海爾的整體業(yè)績。2022年，海爾集團全球營業(yè)收入為3506億元，增長5.4%，生態(tài)收入為450億元，增長16.3%，全球利潤總額為252億元，增長3.7%。

生態(tài)，推動行業(yè)向前

如果說，全場景的樓宇解決方案和全新的技術是為了“賣水”；那么海爾持續(xù)致力于不同領域的生態(tài)共創(chuàng)，則是在為中國商業(yè)社會“造河”。

以樓宇行業(yè)為例，此次海爾與住房和城鄉(xiāng)建設部科技與產業(yè)化發(fā)展中心共同打造了建筑節(jié)能低碳智慧運行管理平臺。這是首個從住建部層面開發(fā)構建的民用建筑能效測評標識平臺，可結合暖通行業(yè)數據，分析建筑的節(jié)能減碳效果。

同時，海爾智慧樓宇開放生態(tài)，聯合生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴共同發(fā)起行業(yè)首個智慧樓宇生態(tài)共創(chuàng)推廣聯盟，旨在覆蓋各領域，推進智慧樓宇行業(yè)向節(jié)能、生態(tài)方向發(fā)展。

樓宇行業(yè)之外，海爾在更多的領域以全球領先的技術為基，構建生態(tài)之河。

以海爾集團旗下工業(yè)互聯網平臺卡奧斯 COSMOPlat為例，這是全球首家引入用戶全流程參與體驗的工業(yè)互聯網平臺，也是首個國家級工業(yè)互聯網+智能制造集成應用示范平臺。與德國的工業(yè)4.0不同，卡奧斯從誕生起就帶著海爾以人為本、以用戶為中心的基因。通過卡奧斯的平臺，海爾用戶可以零距離、全流程地參與到產品的研發(fā)、生產制造和物流配送中去。

同時，卡奧斯也在持續(xù)對外賦能。截至目前，卡奧斯平臺已鏈接了90 萬家企業(yè)，幫助其中8萬家中小企業(yè)實現了降本增效。

比如針對美心集團用能特點以及用能需求，卡奧斯智慧能源團隊為其定制了空氣壓縮機托管方案，為美心集團年節(jié)約120萬度電左右，節(jié)省能源費用90萬元左右，能效提升30%。

在工業(yè)之外的創(chuàng)投領域，海爾的創(chuàng)投孵化平臺——海創(chuàng)匯，基于海爾生態(tài)圈產業(yè)資源，幫助很多中小企業(yè)解決了燃眉之急。截至2022年12月底，海創(chuàng)匯已成功孵化出7家上市企業(yè)、7家獨角獸、102家瞪羚企業(yè)、120家專精特新“小巨人”，為產業(yè)高質量發(fā)展提供科技加速度。

創(chuàng)業(yè)39年，海爾從家電產品起家，利用技術優(yōu)勢不斷突破行業(yè)發(fā)展的“天花板”，到如今建立行業(yè)生態(tài)聯盟，海爾正逐步在各行各業(yè)構建一條條“河流”。最終，隨著各行業(yè)生態(tài)的持續(xù)生長，河流匯聚成川，海爾的未來將有更大的想象空間。