來源丨溫和的強硬派

今天有位理財經理來問我。

“F老師，我有個客戶發(fā)我一個產品讓我?guī)椭纯?，我看了一下利率覺得挺不靠譜的！您也幫我看下吧！”

打開PPT，翻到收益這里，果不其然...

腦海中瞬間浮想起郭主席在2018年的發(fā)言，“高收益意味著高風險，收益率超過6%的就要打問號，超過8%的就很危險，10%以上就要準備損失全部本金！”

事實上，4年的時間過去了，但太多投資者依然沉浸在剛性兌付的美妙幻覺中而無法自拔。

但即便如此，遇到那些“不撞南墻不回頭”的投資者，你還是忍不住好心勸一句，不管它有沒有用。

這大概就是財富管理最難做的地方——

因為最嚴肅的道理，總會以最簡單的形式出現，而往往謊言會被騙子包裝得五光十色，讓人炫目。

但這恰恰也是財富管理最神圣的地方，區(qū)別于大家認知的財富增值，財富管理更像是一項“治病救人”的工作。

當一個人聽從了你的苦口良言，放棄了哪些搖搖欲墜的“高收益”資產，從而規(guī)避了更大的資產損失時，你的這種使命感就會更加凸顯。

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當然并不是所有人都能理解這種感覺。

為了嚴謹起見，關于這款以銀行承兌匯票為標的的非標產品，我還特別咨詢了兩位資管圈的牛人。

同某一位的對話非常有意思，摘錄于此：

“銀承不是問題，合規(guī)和風控全是漏洞，隨便說幾個，巴拉巴拉...”

“是我我都跑路！”

“整個鏈條權責邏輯都不請！”

一頓噴，如果總結一下，大概就是“這么個千瘡百孔的產品，還會有人買？腦子進水了吧？”

但他一定不會知道的是，如果你面對的是高凈值客戶，特別是那些已經被收益“洗腦”的投資者，他們一定不會被你簡單粗暴的正確邏輯打動。

因為他們壓根聽不懂...

資管大佬可以甩手走人，因為治病救人從來不是他的工作。

但財富管理的各位，你每放棄一次戳破謊言的機會時，就會有一個家庭暴露在巨大的風險面前。

面對著那些有著高學歷，但表現得卻像個幼稚孩童的客戶，你真是哭笑不得。

一方面是真理的絕對凌駕，你明明知道哪些是對的，哪些是錯的，但客戶就是聽不懂；

另一方面則是客戶對于收益率的“不懈追求”，就像是花叢中追逐蝴蝶的小朋友，一刻也不肯耐心等待。

以暴制暴，對抗魔法最好的辦法就是魔法。這大概就是財富管理最辛苦的地方。

你需要把簡單樸素的真理用精美的修辭、嚴謹的邏輯和通俗易懂的語言進行轉述。

讓真理看起來比謊言更加“真實”，才能讓那個流連在花叢中的小朋友回心轉意...

為此我又咨詢了另一位銀行對公經驗非常豐富的領導，心平氣和的聊了半天。

從不同銀行的不同風險等級到那些舉步維艱甚至是破產的小銀行，從銀承市場利率水平到決定因素，再到市場狀況以及風險個例，近千字的回復堪堪寫完，感覺多一點數據分析就是篇論文了！

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結果會是怎樣？

客戶是心悅誠服地聽了我們的意見，而轉向正確的投資？

亦或是他依然沉迷于極高的收益率，頭也不回地跳入了對方的陷阱？

對我來說，這可能都不太重要了。

作為財富管理的老兵，你會深刻意識到，即便你懷著治病救人的菩薩心態(tài)去不厭其煩地傳經布道，你也不可能把更多的人引入正確的方向。

隨著年齡的增長，你明白自己的努力，在市場的巨浪中，不過是微乎其微的一個浪花。

但你在下一次遇到類似的客戶時，還是會忍不住去啰嗦幾句，即便換不回客戶的感謝與笑臉，你依然會去這么做。

大概這就是財富管理的責任和使命感吧！

有人說，財富管理是金融行業(yè)未來的藍海。

藍不藍我是不知道，難倒是真的。

但這個“難”字恰恰凸顯了它的價值，因為難，所以每一個從業(yè)者才會被賦予更高的價值；因為難，每一個從業(yè)者的努力才會顯得格外珍貴。

有人講財富管理就是“賣賣賣”，但每一個“不賣”背后才是財富管理從業(yè)者真正的價值。

今天因為一個客戶的需求而小有感觸，是為記。