(二)精細化:企業(yè)建立精細的管理制度和流程,取得質(zhì)量管理體系認證,開展精細化生產(chǎn)、精細化管理、精細化服務(wù),企業(yè)管理效益突出、降本增效顯著。企業(yè)產(chǎn)品品牌和服務(wù)美譽度高、性價比好、品質(zhì)精良,在細分市場具有一定的比較優(yōu)勢。
(三)特色化:企業(yè)利用特色資源,弘揚傳統(tǒng)技藝和地域文化,采用獨特工藝、技術(shù)、配方或原料,研制生產(chǎn)具有地方或企業(yè)特色的產(chǎn)品。
(四)新穎化:企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,擁有符合“新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”等四新經(jīng)濟發(fā)展特征的產(chǎn)品或服務(wù),形成新的經(jīng)濟增長點。企業(yè)發(fā)展需重視知識產(chǎn)權(quán)、資本化、數(shù)字化對一家專精特新企業(yè),有三件事是極其重要的。首先,專精特新企業(yè)需要盡快厘清自己的知識產(chǎn)權(quán)。對于專精特新企業(yè)來說,知識產(chǎn)權(quán)代表了企業(yè)的技術(shù)含量,而技術(shù)是決定它能走多遠的最重要因素。很多中小企業(yè)對自己擁有的技術(shù)是否“?!焙汀疤亍辈⒉恢馈?/p>“好在國家有關(guān)部門推出了一套專精特新的認證標準,我們要做的第一件事就是幫助海量的中小企業(yè)去做專精特新的技術(shù)認證。幫助企業(yè)進行從市級、省級到國家級的技術(shù)認證,這是專精特新企業(yè)進入資本市場、獲得更好更快發(fā)展的第一張名片?!?/p>第二,爭取實現(xiàn)資本化。對于專精特新企業(yè),總體上國家是希望它們進行股權(quán)融資的。股權(quán)融資本身是需要培訓的,需要對接很多VC、天使機構(gòu)。所以我們要做的第二件事,是幫助大家做專精特新企業(yè)的融資服務(wù)。第三,擁抱數(shù)字化。SaaS系統(tǒng)是幫助中小企業(yè)擁抱數(shù)字時代的重要工具。要做的第三件事,就是提供專精特新企業(yè)登陸資本市場、登陸北交所的SaaS服務(wù)。


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