從德?lián)涞綋サ埃瑥募t酒到白酒，從T恤到白襯衣，只是美元VC們“人民幣化”的“輕度癥狀”。

近日，鈦媒體創(chuàng)投家密集走訪了多家投資機構，驟然發(fā)現(xiàn)，多家美元VC的畫風“又變了”。

墻上的字畫

“這是近期，老板朋友送的一幅畫，老板覺得畫面非常大氣、寓意好，就連著畫軸一起裝裱起來了?！睆埥苤钢?平尺的淺絳山水畫說道。

這幅山水畫無疑是名家之作。其畫面造型精準，著色淡雅，山勢挺拔清秀，筆墨變化豐富，氣韻生動，渾然天成。

卻莫名有一種強烈的“違和感”。

這是一家陸家嘴核心區(qū)域?qū)懽謽堑睦吓泼涝?，辦公室內(nèi)有西裝筆挺的青年，有妝容精致的都市麗人，有中英夾雜的外籍人士，皆在表達著“洋氣”。轉(zhuǎn)身間，墻面赫然掛著一幅名家山水水墨畫。

無獨有偶，北京朝陽區(qū)一家美元VC合伙人的辦公室也出現(xiàn)類似景象。

巨大的落地玻璃窗對面，新掛起了一幅裝裱古樸的行書書法作品——“漸入佳境”，讓原本精致、時尚的辦公室，增添了一絲穩(wěn)重與從容。

“聽說是一位知名的書法家，今年春節(jié)期間特地為老板題的字，也是老板的好朋友?！标愱拷忉尩?。

“老板是不是真的愛好這個，我不知道?！标愱空f道，她是這家美元機構去年新入職的人民幣IR，更準確地說，是GR?！暗荓P是真的愛好這個，來過辦公室的LP一般都會聊上幾句相關的?！?/p>

桌上的曾國藩

“老板最近看曾國藩呢。”

合伙人辦公桌上壘起的一摞書吸引了我們的注意：曾國藩、胡雪巖、王陽明、鬼谷子、菜根譚...上次看到這些書這么齊整地排在一行，還是在機場的書店里。

“老板最近特別愛讀曾國藩。”秦澤說道“而且特別叮囑我們也要多讀。平時說話全是曾國藩語錄，提到創(chuàng)投環(huán)境就是既過不戀，未來不迎；提到具體干活就是身勤、眼勤、手勤、口勤、心勤；提到服務LP就是耐煩是*要義。”

“好多年輕一點的，有過留學經(jīng)歷同事都覺得這些是古老的PUA理論，面上表示很受用，背地里都挺輕視的。”秦澤透露，“我接觸這些東西比較早了，早些年體制內(nèi)和傳統(tǒng)企業(yè)的老板們都學這些。這是他們非?？粗氐囊惶自捳Z體系，也可以說是價值觀體系。要想融入他們的圈子，先得吃透他們的價值觀，成為他們認可的人。”

“曾國藩的生平經(jīng)歷以及處世哲學，處處表達著：結(jié)硬寨，打呆仗的態(tài)度?？此票孔?，但這種正視困境、衡定心態(tài)、穩(wěn)扎穩(wěn)打、堅韌不拔的狀態(tài)，可能也正是這個時代所特別需要的?！绷硪晃晃覀兪熳R的地方政府引導基金的干事也對曾國藩體系表達了高度贊同。

說不得的玄學

玄學在投資圈一直是個不能說的秘密。

多年前那些看創(chuàng)始人生辰八字投資的報道還記憶猶新，一時間成為圈內(nèi)的笑談。多年過去了，也再沒有什么人把這些事兒拿到桌面上談論，直到今年。

“春節(jié)后，我們來公司復工，公司調(diào)整了辦公室的整體布局，裝修一新。還讓我們每個人填寫了生辰八字。我當時非常的不解，但是在人事的極力要求下，還是給我媽媽打電話問了問。”馮希睿說道。

希睿來自一家總部在深圳的美元VC，她那個香港身份的合伙人老板似乎從一開始就對風水比較在意。

她們機構一直有一些“玄學”小規(guī)矩，比如：公司員工桌面上不可以隨意擺放任何玩偶、增擺新的綠植。據(jù)說公司內(nèi)所擺放的大大小小的綠植、陳設都是找人看過的，隨意調(diào)整，說是怕破壞了格局。又比如，在公司內(nèi)部不能穿艷麗的紅色衣服，怕是會造成五行沖克。

彼時，杜江所在的投資機構也剛剛遭遇了“玄學”風暴。

“HR假模假樣跟我說，我和老板八字不合，還留在公司就是互相耽誤。裁員而已，干嘛還要搞得這么復雜，挺搞笑的?！眲倓傠x職的杜江憤憤地說。

但是，杜江的同事IR負責人江小雪，卻是完全不同的際遇。

“你知道九紫離火運嗎？據(jù)說下一個20年是35歲～55歲中年女性崛起時代，有利于女性創(chuàng)業(yè)、職場就業(yè)，企業(yè)內(nèi)部會出現(xiàn)大量的女高管。小雪八字旺老板，又是中女，算是運氣好?！倍沤涡α恕?/p>

創(chuàng)投家說

墻上的字畫、桌上的曾國藩和說不得的玄學，或許都是個案，但見微知著，我們依然能從中嗅到時代變化的味道。

墻上的字畫絕不僅僅是投其所好的社交貨幣，更是一種審美情趣和心境狀態(tài)的深度認同。

“曾國藩化”也*不是PUA年輕人的手段或是故作高深的表演，而是一種思維意識的切換，推動行業(yè)告別美元時代的浮躁，切換至人民幣時代的腳踏實地。

對于“玄學”的更加依賴，確實是人們內(nèi)心之中不安和迷茫的表現(xiàn)，但也是文化認同過程中不可忽視的重要進度指標，畢竟當年的“西學東漸”也是從西方宗教開始的。

經(jīng)歷了2年的掙扎轉(zhuǎn)型和向人民幣體系和國資體系的靠攏，我們看到美元VC的合伙人們，修煉出了更貼近人民幣體系*圈層的興趣愛好，深度學習著最受人民幣體系認可的處世哲學和價值觀體系，甚至更廣泛地認可了傳統(tǒng)文化中那一部分虛無縹緲的理論。

2024年初鈦媒體創(chuàng)投家寫過一篇《VC到底靠什么穿越周期？》，其中提到一個重要觀點：VC應克服周期慣性，認清現(xiàn)實，重新構建適應新周期的能力。

尤其是過往站在鎂光燈下的美元機構們，必然要面臨市場變化的陣痛期，蛻變出新周期的生存法則。

何謂新周期的生存法則？傳統(tǒng)文化的底層邏輯，或許就是答案。

（應訪者要求文中，馮希睿、杜江、江小雪、秦澤、張杰、陳昕均為化名）