創(chuàng)投圈嶄新一幕出現(xiàn)。

今日（8月11日），北京海淀，維梧加速器（Vivo Accelerator）正式啟動(dòng)——這是由維梧資本（Vivo Capital）創(chuàng)辦的一個(gè)支持全球Biotech（生物技術(shù)）企業(yè)加速研發(fā)的平臺(tái)，旨在搭建出一種全球合作基礎(chǔ)下的創(chuàng)新藥開(kāi)發(fā)新范式。

一家醫(yī)療投資機(jī)構(gòu)為何要設(shè)立一個(gè)加速器？據(jù)悉，該平臺(tái)將利用維梧獨(dú)特的生態(tài)系統(tǒng)資源，與合作方一起篩選藥物研發(fā)各階段的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，進(jìn)而發(fā)揮中國(guó)在臨床前和臨床階段的資源、效率優(yōu)勢(shì)，助力全球Biotech公司的加速發(fā)展。

深耕生物醫(yī)藥領(lǐng)域近30年，維梧資本迄今已在全球投資超過(guò)430家公司。投資界在維梧資本北京辦公室見(jiàn)到了維梧資本管理合伙人、聯(lián)席CEO兼亞太區(qū)CEO付山，“現(xiàn)在中國(guó)有著培育first-in-class（首創(chuàng)新藥）的最好土壤?！庇H歷全球醫(yī)療投資變遷，付山看到一個(gè)趨勢(shì)：中國(guó)過(guò)去二十年間所積累的系統(tǒng)性?xún)?yōu)勢(shì)，從此刻開(kāi)始爆發(fā)。

解碼維梧加速器

維梧加速器落地，我們看到一種全新的生物醫(yī)藥商業(yè)模式。

回望過(guò)去20年間，VIC模式逐漸發(fā)展成為全球藥物研發(fā)的典型模式，即由風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）、知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）和合同研發(fā)組織（CRO）三方協(xié)同構(gòu)成。這一資本、技術(shù)、外包的三方組合在很長(zhǎng)一段時(shí)間里都是主流。

然而最近幾年，美國(guó)源頭+中國(guó)CRO的藥物模式面臨地緣政治風(fēng)險(xiǎn)和核心專(zhuān)利/技術(shù)訣竅（know-how）外泄的挑戰(zhàn)；與此同時(shí)，全球藥企和Biotech均面臨研發(fā)回報(bào)率持續(xù)下降、成本上升和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇的系統(tǒng)性問(wèn)題，打破瓶頸迫在眉睫。

由此，維梧加速器應(yīng)運(yùn)而生，將彌補(bǔ)此前業(yè)內(nèi)短板——基于中國(guó)市場(chǎng)資源和效率的系統(tǒng)性?xún)?yōu)勢(shì)，推動(dòng)創(chuàng)新和first-in-class的快速開(kāi)發(fā)，同時(shí)解決IP保護(hù)問(wèn)題。

“維梧加速器并非傳統(tǒng)的孵化器?！本S梧資本董事總經(jīng)理劉衛(wèi)東博士向投資界詳解當(dāng)中的具體運(yùn)作：

首先，維梧加速器從全球范圍內(nèi)篩選優(yōu)質(zhì)生物醫(yī)藥項(xiàng)目，引入從藥物發(fā)現(xiàn)到IND（臨床試驗(yàn)申請(qǐng)）階段的創(chuàng)新藥資產(chǎn)。這些資產(chǎn)可能來(lái)自Biotech公司、科學(xué)家團(tuán)隊(duì)、科研院所、甚至全球范圍內(nèi)的早期基金等，通常是從數(shù)千個(gè)候選項(xiàng)目中精選出最具潛力、技術(shù)一流但可能缺乏資金支持的項(xiàng)目；

其次，將這些項(xiàng)目的核心資產(chǎn)剝離，給予一個(gè)合理估值，進(jìn)而在維梧加速器中與具備臨床開(kāi)發(fā)能力的藥企團(tuán)隊(duì)結(jié)合，形成獨(dú)立的項(xiàng)目公司——合作方往往來(lái)自與維梧資本生態(tài)圈的成熟公司，雙方建立靶點(diǎn)/技術(shù)排他的合作關(guān)系。

整個(gè)過(guò)程中，維梧加速器作為開(kāi)放的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，將為新的項(xiàng)目公司提供全面支持，包括但不限于IP策略、藥物研發(fā)和CMC（化學(xué)成分生產(chǎn)和控制，藥品生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)）顧問(wèn)、臨床開(kāi)發(fā)顧問(wèn)等。而維梧資本則作為投資方，對(duì)加速器中的項(xiàng)目進(jìn)行資金上的支持。

IP和know-how歷來(lái)是醫(yī)藥公司的生命線(xiàn)。沿著這樣的方式，可以將每個(gè)項(xiàng)目的IP封裝為獨(dú)立的子公司，與母公司和其他新項(xiàng)目完全隔離，確保IP歸屬清晰。同時(shí)，科學(xué)家、CRO、臨床團(tuán)隊(duì)、投資機(jī)構(gòu)均持有新項(xiàng)目公司的股權(quán)，通過(guò)利益一致化，隔絕IP外泄的風(fēng)險(xiǎn)。

最后，利用中國(guó)在臨床前開(kāi)發(fā)和臨床轉(zhuǎn)化上的資源和成本優(yōu)勢(shì)，維梧加速器將推動(dòng)項(xiàng)目快速完成概念驗(yàn)證和臨床，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新藥資產(chǎn)的價(jià)值躍升，最終實(shí)現(xiàn)退出——比如license-out、并購(gòu)或IPO等多元方式。

眾所周知，臨床試驗(yàn)階段需要大量的資金和資源支持。如果一家現(xiàn)金流上捉襟見(jiàn)肘、但做出first-in-class的醫(yī)藥企業(yè)需要融資，投資人或許會(huì)因?yàn)楣驹缙陲L(fēng)險(xiǎn)太高而不敢下手，如今這些項(xiàng)目除了等待或?qū)ふ襂P外泄風(fēng)險(xiǎn)頗高的CRO外，進(jìn)入維梧加速器則成了一個(gè)新選擇。

投資界了解到，隨著維梧加速器落地北京海淀，中關(guān)村科學(xué)城科技成長(zhǎng)基金已成為維梧資本人民幣基金的新LP。目前，加速器中已有兩個(gè)項(xiàng)目入駐，計(jì)劃每年至少新加速4-5個(gè)項(xiàng)目，一張版圖悄然鋪開(kāi)。

他們，專(zhuān)注醫(yī)療投資30年

縱觀全球醫(yī)療投資圈，維梧資本（Vivo Capital）歷來(lái)不容小覷，也是長(zhǎng)期被國(guó)內(nèi)同行所研究的對(duì)象。

時(shí)間回到上世紀(jì)九十年代，正值美國(guó)生物醫(yī)藥創(chuàng)新蓬勃發(fā)展之際，生物醫(yī)藥領(lǐng)域兩位知名科學(xué)家和創(chuàng)業(yè)家——美籍華人孔繁建博士和美籍猶太后裔Edgar Engleman博士，共同創(chuàng)辦維梧資本，希望通過(guò)投資生物醫(yī)療，把海外先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)帶到亞洲。

進(jìn)入新世紀(jì)后，深感“全球生物科技的未來(lái)在中國(guó)內(nèi)地”，維梧資本開(kāi)始把重心向中國(guó)轉(zhuǎn)移，并于2006年在中國(guó)大陸進(jìn)行了第一筆投資。

幾年后，曾任黑石全球合伙人、中國(guó)區(qū)首席代表的付山加入維梧資本，極大地深化了維梧資本在中國(guó)市場(chǎng)的本土化程度。此后，他主導(dǎo)多數(shù)重大中國(guó)項(xiàng)目和中 美跨境項(xiàng)目的投資和孵化，包括科興生物、藥明康德、和睦家醫(yī)療、諾誠(chéng)健華、維昇藥業(yè)、鞍石生物等明星公司，使得中國(guó)市場(chǎng)成為維梧資本全球醫(yī)療策略的重要基石和增長(zhǎng)引擎。

近30年的時(shí)間里，維梧資本已在全球范圍內(nèi)形成自己的生態(tài)系統(tǒng)，并投出生態(tài)內(nèi)眾多舉足輕重的公司。當(dāng)中一組數(shù)據(jù)最值一提：2014-2024年的10年時(shí)間里，美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）共批準(zhǔn)了530余款創(chuàng)新藥，而維梧資本投資了其中的65款——要知道，F(xiàn)DA被視為全球藥品監(jiān)管的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”，其批準(zhǔn)的新藥不僅代表科學(xué)前沿，更直接影響全球醫(yī)藥行業(yè)的格局。

此次維梧加速器首次落地北京，也得益于維梧資本一直以來(lái)的“橋梁戰(zhàn)略”——幾十名專(zhuān)業(yè)投資人士分列在中國(guó)、美國(guó)各半，建立成熟的兩地團(tuán)隊(duì)協(xié)作，形成少見(jiàn)的可以兼顧中 美市場(chǎng)各自特點(diǎn)，從而對(duì)全球最先進(jìn)的創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品進(jìn)行挖掘和落地的能力。

可以說(shuō)，在海外市場(chǎng)，維梧擁有廣泛的科學(xué)家人脈、項(xiàng)目資源等技術(shù)儲(chǔ)備；而在中國(guó)，除了資源儲(chǔ)備外，維梧更能透徹理解何為本土市場(chǎng)，并將中 美兩地資源進(jìn)行很好地結(jié)合。毋庸置疑，技術(shù)、生態(tài)、地緣等方面的優(yōu)勢(shì)，都是開(kāi)放性、國(guó)際化的加速器平臺(tái)所必須的。

說(shuō)起來(lái)，加速器的模式在維梧早“有跡可循”。2018年，通過(guò)買(mǎi)下一家海外被投企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，維梧資本聯(lián)合創(chuàng)辦了維昇藥業(yè)，成立、融資、引進(jìn)三管齊下，通過(guò)JV（合資公司）將海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)引進(jìn)來(lái)。直到今年初，維昇藥業(yè)成功在香港IPO，成為2025年港股創(chuàng)新藥第一股。

早在維昇藥業(yè)成立前，維梧就為這個(gè)團(tuán)隊(duì)找到了CEO的最佳人選——時(shí)任武田制藥大中華區(qū)總裁的盧安邦。正如付山在介紹維梧加速器時(shí)所說(shuō)：“利用維梧在全球業(yè)已形成的生態(tài)系統(tǒng)，找到最好的人，來(lái)彌補(bǔ)搭配公司發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的缺陷?！?/p>

如今，面對(duì)市場(chǎng)中不斷涌現(xiàn)的投資機(jī)會(huì)，維梧資本依舊堅(jiān)持不追風(fēng)口，自主挖掘項(xiàng)目。嚴(yán)格來(lái)講，它更像是一個(gè)產(chǎn)業(yè)投資人，紀(jì)律嚴(yán)明?；叵胫袊?guó)生物醫(yī)藥投資最瘋狂的2021年，上百億的資金砸在了估值山頂。當(dāng)在大多同行“犯錯(cuò)”的時(shí)候，不跟風(fēng)的維梧成了“踩雷”甚少且跨越周期持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的那一個(gè)：維梧自21年市場(chǎng)高點(diǎn)以來(lái)在國(guó)內(nèi)孵化和領(lǐng)投的早期Biotech如維亞臻生物 (Visirna)、艾博茲醫(yī)藥 (Ablaze)和轉(zhuǎn)錄本生物 (RiboX)等，目前均通過(guò)資產(chǎn)出售獲得了可觀回報(bào)，管線(xiàn)價(jià)值和公司估值實(shí)現(xiàn)了顯著躍升。

回暖序幕

中國(guó)生物醫(yī)藥新征途

維梧加速器的啟動(dòng)，正值中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的回暖。

過(guò)去幾年行業(yè)浮沉，生物醫(yī)藥在2021年經(jīng)歷高峰，2022年起開(kāi)始跌落，2024年進(jìn)入了谷底。然而今年以來(lái)，全球資本重新定價(jià)中國(guó)創(chuàng)新資產(chǎn)，港股醫(yī)藥IPO火熱；科創(chuàng)板重啟第五套標(biāo)準(zhǔn)，生物醫(yī)藥公司率先“破冰”。

悄然間，春風(fēng)拂面。

回暖效應(yīng)開(kāi)始傳導(dǎo)至一級(jí)市場(chǎng)，但付山強(qiáng)調(diào)——這和十年前那一波用投資人的錢(qián)砸估值的企業(yè)不一樣，現(xiàn)在越來(lái)越多人開(kāi)始關(guān)注真正創(chuàng)新的資產(chǎn)。

這背后，是中國(guó)乃至全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)邏輯的深刻變革。過(guò)往多年，中 美絕大部分VC支持下的生物醫(yī)藥公司，大多做的是同一件事：me-too/me-better（仿創(chuàng)新藥），VC們一輪一輪地投，最后公開(kāi)市場(chǎng)上市或讓MNC（跨國(guó)制藥公司）來(lái)買(mǎi)單。

但現(xiàn)在，這樣的故事變了。熱門(mén)靶點(diǎn)被過(guò)度開(kāi)發(fā)，me-too藥物泛濫，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)十分嚴(yán)重，導(dǎo)致MNC的收購(gòu)意愿也在下降，與此同時(shí)，其他的資本退出渠道也在萎縮。

當(dāng)然，還有一條更重要的原因——中國(guó)更便宜。憑借過(guò)去20年積累的系統(tǒng)性?xún)?yōu)勢(shì)，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)體系、供應(yīng)鏈、人才儲(chǔ)備，還是依托于此的成本優(yōu)勢(shì)和臨床效率，這導(dǎo)致不少M(fèi)NC來(lái)中國(guó)“淘金”，他們跳過(guò)海外VC和biotech，直接與中國(guó)本土藥企和Biotech合作。

維梧資本分享了一組數(shù)據(jù)，過(guò)往MNC超過(guò)5000萬(wàn)美元的BD交易中，來(lái)自中國(guó)的資產(chǎn)的占比從5年前的5%左右升至2024年的超過(guò)30%。這些頻繁發(fā)生的BD交易，蘊(yùn)藏著兩個(gè)深刻的意義。付山解釋?zhuān)阂环矫娼鉀Q這些創(chuàng)業(yè)公司的現(xiàn)金流問(wèn)題；另一方面，中國(guó)新藥獲得國(guó)際認(rèn)可，證明了中國(guó)研發(fā)體系達(dá)到了世界水平。

傳統(tǒng)VC的路徑走不下去了，聚焦first-in-class（首創(chuàng)新藥）才是破局的方向。不可否認(rèn)，美國(guó)在藥物原創(chuàng)性研究和生物技術(shù)創(chuàng)新上長(zhǎng)期占據(jù)主導(dǎo)地位，過(guò)去90%的新藥都出現(xiàn)在美國(guó)，但今天，憑借長(zhǎng)期積累的系統(tǒng)性?xún)?yōu)勢(shì)，中國(guó)長(zhǎng)出了最適合first-in-class誕生的土壤。

“Biotech公司只有在中國(guó)才有批量試錯(cuò)的可能，我們甚至可以像流水線(xiàn)一樣去做（臨床試驗(yàn)）?！睙o(wú)疑，這意味著我們有機(jī)會(huì)做出更好的產(chǎn)品，從而挑戰(zhàn)美國(guó)的主導(dǎo)性地位。

然而也并非高枕無(wú)憂(yōu)。如今，中國(guó)生物醫(yī)藥的發(fā)展依然面臨知識(shí)迭代、人才儲(chǔ)備和組織能力的不足，以及新藥研發(fā)工具、原材料等的掣肘。這仍將會(huì)是一場(chǎng)漫長(zhǎng)馬拉松，一場(chǎng)跨越山海的追逐之旅，一場(chǎng)仍需全行業(yè)共同努力的戰(zhàn)役。

本文來(lái)源投資界，作者：楊繼云，原文：https://news.pedaily.cn/202508/553397.shtml